浅谈行星减速机企业的管理和发展几要素-上海权立减速机有限公司

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浅谈行星减速机企业的管理和发展几要素

来源:http://www.shqlsj.com 发布时间:2018/9/13 9:27:54
     一家优良的行星减速机制造企业,创造出好的精密减速机产品,与大市场的应用、用户的认可、价格的定位等许多地方是有关联性的,分析其原因,一般都具备以下特性:企业具备完善的制度,团结的队伍,迅速的执行力,和创新精神。具备这些因素企业才可如鱼得水般的发展壮大,我们总结基本有以下三个方面。
1、企业中每个管理部门负责的工作各不相同,要细分到组、到专人负责运营,比如在设计部,主要负责行星减速机新型产品的设计,常与客户进行沟通,产品问题研讨,专业技术指导、选型、定制、售后等。针对于某个行业常用到的精密减速机类型,可提前做好标准件,像齿圈、齿轮、输出轴、法兰、行星架等,可大大缩短行星减速机的制造周期。
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2、在生产加工部门中,首先要制定生产计划,负责人及时跟进生产进度,统计零件成本,加工的生产调配,工序之间可以协调互相交叉进行,让加工工段可以保持全面通畅,让阻塞工序及时转到下道工序进行,可以大大减少各小组之间的来回协调,缩短互相沟通的时间,使减速机能及时投入生产,保证行星减速机质量与工期。
3、执行制定《车间5S管理规范》。分别为1S整理、2S整顿、3S清扫、4S清洁、5S素养。整洁的工作环境才可以做出好的东西,制定卫生值勤表及区域划分,才可以保持干净整洁的工作环境。实行透明化管理,将日常生产计划、生产编排、生产总结、品质效率等内容公布在车间公告栏,形成良好的工作氛围。
     行星减速机企业执行并监督好制度的施行,搞好团队的建设,培养专业人才,企业要赢利、要发展壮大,除了订单量的充足与否,产品的质量与交货期很关键,这些因素集成一体企业才可管理好并发展壮大。
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